👑 L'Oréal torna-se empresa mais valiosa da França impulsionada por segmento de beleza
L'Oréal alcançou posição de empresa mais valiosa da França, refletindo força do segmento de beleza e cuidados globalmente; marca consolida liderança em inovação e mercados emergentes.
💡 Beleza premium cresce mais que outros setores; profissionais e clínicas que agregam produtos de luxo reforçam posicionamento; mercado de estética acompanha ascensão do setor cosmético global.
📰 Trecho da matéria original (timesbrasil.com.br (via Google News)). Continue a leitura na fonte.
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Publicado 24/09/2026 • 13:45 | Atualizado há 5 horas
A indústria da beleza vem fortalecendo seu espaço dentro do mercado de luxo, impulsionada pela expansão de produtos premium, pela maior variedade de itens e por uma mudança no comportamento dos consumidores. O movimento ganhou um novo símbolo com a L’Oréal ultrapassando a LVMH , dona de grifes como Louis Vuitton e Dior , em valor de mercado e se tornando a empresa mais valiosa da França.
A L’Oréal alcançou cerca de 203 bilhões de euros em valor de mercado, ante aproximadamente 201 bilhões de euros da LVMH, segundo os dados apresentados na entrevista. A mudança ocorre em um momento de demanda mais fraca na China e de questionamentos sobre os preços elevados de bolsas, calçados e outros produtos tradicionais do luxo. A avaliação é de Luíza Souza, colunista do Beleza S.A., em entrevista ao programa Real Time, do Times Brasil – Licenciado Exclusivo CNBC .
Na avaliação de Luíza, a beleza se consolidou como uma porta de entrada para o mercado de luxo. Produtos que antes tinham participação menor nesse universo, como maquiagem e itens de cuidados pessoais, passaram a incorporar embalagens sofisticadas, maior variedade e atributos associados ao segmento premium.
Esse movimento também amplia o público consumidor. Um outro movimento citado na entrevista é a expansão dos grandes conglomerados de beleza para o mercado de dermocosméticos , categoria que combina cuidados com a pele e produtos associados à recomendação médica.
Como exemplo, a comentarista trouxe o caso do grupo espanhol Puig, que anunciou a compra dos 50% restantes da ISDIN, empresa também espanhola conhecida por produtos de dermocosméticos e fotoproteção. A Puig já tinha participação de 50% na companhia. A estratégia amplia a presença do grupo em uma categoria que, na avaliação de Luíza, combina o posicionamento premium com produtos de maior frequência de recompra.
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