🎁 Empresas japonesas oferecem procedimentos de Botox como benefício corporativo
Companhias no Japão começam a oferecer aplicações de toxina botulínica como parte de pacotes de benefício corporativo, refletindo normalização de estética entre funcionários.
💡 Normalização de estética como benefício corporativo em mercados asiáticos abre oportunidade B2B para clínicas (contratos corporativos) e sinaliza mudança cultural global em aceitação de procedimentos.
🌐 Tradução automática por IA do original em inglês (Seoul Economic Daily (via Google News)). Pode conter imprecisões; em caso de dúvida, consulte o original.
Empresas japonesas estão expandindo benefícios para funcionários, como refeições subsidiadas e procedimentos cosméticos, em vez de aumentar salários. Com escassez de mão de obra e inflação persistentes, as empresas estão usando vantagens para atrair talentos e reduzir a rotatividade.
Três refeições livres por dia e até 1,69 milhão de won para tratamentos de beleza
Um número crescente de empresas japonesas está fortalecendo benefícios internos em meio a dificuldades na contratação e aumento de preços, informou o Nihon Keizai Shimbun, ou Nikkei, no dia 22.
A Line Digital Frontier, que opera o serviço de webtoon Line Manga, tornou sua cafeteria de funcionários totalmente gratuita a partir de agosto. A empresa já oferecia café da manhã e almoço de forma gratuita ou com preços baixos, mas agora cobre o jantar também.
A Nikkei disse que tais programas melhoram a comunicação entre funcionários e a satisfação com a empresa, enquanto aliviam os encargos de custos em comparação com aumentos salariais.
A Resource Creation, uma agência que gerencia contas de mídia social para clientes, pagou uma mesada de beleza de até 200.000 ienes (cerca de 1,69 milhão de won) desde 2024, dependendo do cargo e tempo de serviço. Não há restrições sobre onde o dinheiro pode ser gasto, desde que seja para fins cosméticos.
Um funcionário disse que usou 150.000 ienes (cerca de 1,27 milhão de won) da mesada para injeções de Botox para reduzir rugas. "Poder receber tratamentos cosméticos com uma mesada da empresa me motiva a trabalhar", disse o funcionário.
47,6% das empresas planejam expandir benefícios, mas empresas menores enfrentam pressão
Por trás da expansão de benefícios está a concorrência por talentos. A escassez de mão de obra do Japão se aprofundou devido a uma baixa taxa de natalidade e envelhecimento da população. A inflação de preços ao consumidor também ultrapassou 2% por quatro anos consecutivos até o ano passado. Como os salários sozinhos se tornaram insuficientes para aliviar os custos de vida dos funcionários, as empresas estão recorrendo a benefícios como um novo incentivo.
Em uma pesquisa encomendada pelo Ministério da Saúde, Trabalho e Bem-Estar do Japão e conduzida pela empresa de pesquisa de crédito Teikoku Databank, os gastos corporativos com benefícios de funcionários aumentaram 4,8% no ano passado em relação ao ano anterior. Em uma pesquisa separada da Teikoku Databank com 10.554 empresas em todo o país em setembro do ano passado, 47,6% disseram que planejavam expandir benefícios.
Entre os programas de benefícios que as empresas sediadas em Tóquio disseram querer introduzir, os serviços de benefícios no estilo de assinatura ficaram em primeiro lugar com 11,1%. O apoio para viagens da empresa seguiu em 10,9%, assistência de creche e cuidados de enfermagem que excedem os requisitos legais em 10,8%, e reembolso de empréstimos estudantis de funcionários em 10,7%.
Keitaro Takada, presidente da Resource Creation, disse que a abordagem poderia reduzir a rotatividade. "Se os alunos que se candidatam a empregos entendem nossa cultura corporativa, se sentem bem com ela e depois se juntam a nós, isso deve ajudar a reduzir a taxa de rotatividade", disse ele.
Koji Nishikubo, professor emérito da Universidade de Yamanashi, disse que os gastos com benefícios podem ser gerenciados de forma mais flexível do que aumentos salariais, que carregam um risco de gestão maior. "Os programas de benefícios próprios de uma empresa mostram aos funcionários que a administração se importa com eles, o que também torna os programas úteis no recrutamento", disse ele.
Reportagem original de Kang Ji-won para Seoul Economic Daily.
Traduzido por IA do coreano. As aspas de fontes estrangeiras são baseadas em relatórios em língua coreana e podem não refletir a redação exata do original.
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